Curso de LIDERANÇA para alta performance - 16 horas
Imagine ser o líder que inspira alta performance e deixa um legado
A partir de R$ 612,00
O que você vai aprender
Curso de Liderança de Alta Performance, 16h presenciais no Centro do Rio de Janeiro — uma imersão para o líder que quer entregar resultado consistente e, ao mesmo tempo, construir uma equipe unida, motivada e autônoma.
Pense na melhor liderança que você já vivenciou. Aquela que não apenas batia metas, mas extraía o melhor de cada pessoa, comunicava com clareza, dava feedback de verdade e era vista como mentor. Essa liderança não é talento nato — é habilidade que se constrói com método, ferramentas certas e prática deliberada. É exatamente isso que você desenvolve no curso.
Em 2 sábados, você passa pelo novo cenário da liderança (gerações Y e Z, trabalho híbrido, equilíbrio clima x resultado), identifica seu próprio estilo, aprofunda comunicação (feedback, escuta ativa, CNV), mapeia perfis comportamentais com DISC, aplica ferramentas práticas de gestão (PDCA, OKR, KPIs) e fecha construindo seu plano pessoal de ação e legado. A condução é de Marcelo Menezes, consultor desde 1994, com mais de 400 empresas atendidas,não como palestrante, mas como mentor que acompanha sua aplicação durante todo o curso.
Para quem é
Gestores
Gestores, controllers e empreendedores, a todos que trabalham na gestão, na administração e diretores de pequenas e médias empresas.
Outros profissionais
Profissionais de Administração, Vendas, Contabilidade, Comercial, Compras e a outros profissionais das demais áreas da empresa, que desejam os conhecimentos fundamentais sobre o trato do dinheiro dentro da organização.
Estudantes
Estudantes de Administração, Marketing, Contabilidade, Comercial, Compras, Recursos Humanos, ou de outras áreas que queiram gerir pessoas.
Saiba mais sobre o Conteúdo
O Contexto Gerencial
- As pessoas
- Os processos
- O negócio
- As empresas familiares
- O Líder
- A geração Y e a geração Z
A performance
- Indicadores de Performance
- Como está o resultado?
- OPDCA do gerenciamento do resultado
A interação com a equipe
- As competências que definem o líder dos dias atuais
- A gestão de equipes
- Estilos Gerenciais – Chefia x Liderança
- Avaliando a sua equipe de maneira profissional
- Mentoring
Delegação
- Por que delegar?
- Dicas sobre delegação
- Treinando a equipe
Motivando a sua equipe
- Motivação consistente
- Fatores Motivacionais do trabalho
- Fatores internos como agentes de
- motivação
- Necessidades de satisfação e
- recompensa
- A pirâmide das necessidades
Pensando a sucessão do líder
Escolha a modalidade que cabe na sua rotina
Presencial no Rio
1 turmaProfessores deste curso
Marcelo Menezes
Administrador, Consultor de empresas desde 1994, atuando em empresas de diversos segmentos. Experiência no atendimento há mais de quatrocentos clientes, com foco em Controles, Gestão Financeira, Recursos Humanos, em geral, e em particular nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento de quadros de especialistas, executivos e diretores
O que dizem nossos alunos
Próximas turmas
Inscrições abertas — vagas limitadas em cada turma.